冯英健营销人博客声明:本文作者之所以关注媒体对李开复博士的报道(尤其是不怎么褒扬的报道),源于对对于google中国发展动向的关注以及李开复博士本人的敬重,同时也因为,在很多媒体看来,李开复的声音就是google在中国的方向。因此我们对于google中国日益下滑的市场状况的忧心,在一定程度上也就转化为对李开复博士个人动向的关注。
加盟google之前以及刚加盟google不久的李开复口碑一直不错,媒体普遍认为李是中国学生的良师益友。但是仅仅几个月之后,媒体上的李开复形象大变,甚至大有晚节不保之趋势。这当然与李开复博士加盟google之后所做的事情有关,如果他把google中国带到了一个新的层次,如果他做出了让人信服的成就,估计也不至于遭受如此众多的置疑。
看看近期媒体上的一些评论,或许会对李开复有更多的认识,或者担心。 ·行为艺术家李开复在Google中国的幸福生活(作者:刘本愚 20060414)
“什么50个关门弟子,无非就是利用Google的牌子谋自己的福利,他绝对是把Google卖了。”一位IT评论家谈起现任Google公司全球副总裁兼中国区总裁的李开复有点嗤之以鼻。从去年到今年,李开复绝对是中国IT业界的一个“明星”,自从他从微软跳槽到Google,似乎他就已经为自己营造好了开脱一切责任的气氛。那么,李开复是Google在中国最合适的人选吗?这个问题同时击中了Google和李开复。【全文 http://tech.sina.com.cn/i/2006-04-14/0027903095.shtml】
·“导师”李开复 (《IT经理世界》杂志 作者:周源 2006年04月13日)
“既然你在几大IT公司都担任过高层主管了,为什么你还要选择借力的方式,而不去自己创业,这不是更有影响力?”李开复回答,“那意味着我就没有时间帮助中国学生了,所以我不能考虑这样的一个选择。”一片掌声中,场下一位观众小声嘀咕了一句,“他真会表演。” 李开复虽然中文口语流利,但用电脑录入中文却非常吃力,但后来他发现中国学生无法用英文与他正常通信时,就开始耗费大量时间学习中文录入,最后竟写了一本20万字激励中国学生奋发追求理想的书《做最好的自己》。这难免让人猜测,这位微软全球副总裁当时有多少时间是花在工作上了?【全文 http://tech.sina.com.cn/i/2006-04-13/1441902488.shtml】
·Google中国水土不服 施密特来华处方(作者:计世网 2006年4月12日)
在百度上市前夕,Google很快宣布李开复担任Google中国区总裁,嗣后,又宣布周韶宁为大中华区销售和业务开发总裁。但自李开复上任后的9个月来,Google中国的表现却难以令人满意。【全文 http://tech.sina.com.cn/i/2006-04-12/1046900411.shtml】
·李开复由五封信件引发的致命误导 (作者:袁旺熙 2006年4月7日)
李开复的行为和论调引起了越来越多市场人的反感。任何一家成功的大公司,其领导人物总是会谨慎对待自己的言行,因为有时候,会得到适得其反的效果。如果一个人走向工作岗位后,可以随意去在一个大企业里把自己变成某种“危险”的公众人物,对企业的打击是巨大的。企业总是以股东利益为最高目标,即使他标榜承载多大的社会道义。【全文 http://tech.sina.com.cn/i/2006-04-07/1327895139.shtml】
·李开复不是大学生的上帝(作者:it阶级 2005年11月21日)
中国每年毕业的大学生几百万, 他只选50人。希望大家把眼光投向更远的地方。李只是一个"背叛"老东家的职业经理人, 他不应该左右这么多大学生的价值观。"关门弟子" - 本质上就是一个公司为了扩大业务而进行的招聘, 一直不停地炒作, 让我感觉有点烦, 审美疲劳。【全文 http://tech.bokee.com/52/2005-11-21/390956.html】
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