视频的种类越来越丰富了，既有传统的专业的媒体公司所提供的内容，又有像YouTube和 MySpace网站这样提供用户所需的视频。在次营销商所面临的难题就是如何将传统的媒体和视频相融合而又不会影响到用户的体验。

Isobar集团的总裁Sarah Fay说：全世界的消费模式正在不断前进。我们希望依靠某些东西来吸引人。而人们在转向这种新的行为方式的同时也为营销商们带来了新的机遇。

那些最擅长利用这些机会的公司一定会找到一个突破口将他们自身的品牌和消费者联系起来，然后让消费者进行品牌历史的传述。一旦公司放弃了品牌的部分控制权，那么这就意味着控制已经失去意义了。

无论消费者喜欢不喜欢这个品牌，他都享有控制权。这使得媒体更支离破碎，不仅无法接近消费者，反而会转换成那些广告信息。要将控制权重回到消费者的原因在于让这些消费者为你所有。你要让消费者相信你信任他们，并且让他们享有话语权。

YouTube的营销总监Suzie Reider说：营销商对待像YouTube这样将传统媒体和在线视频结合起来的网站时要谨慎行事。当然保存传统媒体的在真实性仍然是公司追求的首要任务。问题是我们如何利用YouTube的环境来提供给营销商一个有效的方法而不是丝毫不起作用的。

MorganStanley分析师Mary Meeker在上星期旧金山的WEB2.0峰会上，在他每年的“互联网状况“的演讲稿上强调了YAHOO正致力于将这两者融合起来。她推荐了YAHOO的The 9服务（在YAHOO电视上进行每日广播利用人工编辑在YAHOO视频中挑选出最好的由用户产生的内容。这个服务可以帮助消费者寻找在线视频以及保护他的独家广告商Pepsi避免将它的品牌与一些不悦的内容有任何联系。

The 9服务同时也提供一些社会服务像是民意调查、在线投票、递交请求、反馈以及和YAHOO360的整合。所有这些元素可以进行内容赢利而不再是使用的时候很困难了。

GOOGLE视频的策略发展合作伙伴Daniel Blackman说：对于那些想要将内容放到传统媒体网站上的营销商来说，他们所面临的另一个挑战是来自组织内部的。因为当他们想要把内容放到他们公司网站以外的地方时，常常会受到公司内部的压力。对于那些已经存在的媒体公司来说必须有所转变，因为他们已经经历了四年电视广告收入减少消费者忠诚度降低的局面。现在的问题在于那些媒体公司应该如何来运用这个理念使得他们的内容和广告能够超越自我。

在去年的夏天当Viacom的MTV网络体系和GOOGLE的关键词广告合作伙伴共同发布短期的视频内容时，作的确实非常成功。在那次的试验中，内容每隔2-3天就被更新一次，这很好的被合作伙伴网站和用户所接受了。但是对于广告商来说也存在着潜在的问题就是广告不能一直更换因为内容频繁的变动会引起用户的反感。

Digitas' Modem Media的负责人兼副总裁Karen Anderson说：营销商与其控制用户所观看的内容或告诉他们应该想知道的，还不如花心思去仔细调查一下用户真正想要的然后再去给予。

更多有创新意思的营销商更趋向于让用户自己做主选择他们所需要的。一般营销商的惯性思维就是花时间研究目标人群，然后花费金钱去测试各种媒体分配体系的组合情况。假设、实验、学习，你不能仅仅将广告刊登在那里而不再去管它了。

高质量的在线视频广告目录的需求量不断增加，而GOOGLE的acquisition of YouTube则迟早是它增长点的关键所在。

GOOGLE的广告商、YouTube的用户还有社会网络体系真的是一种完美组合。但面临的难题就是如何使得专业的内容发布者如何心甘情愿的将内容放到YouTube上，并且在获利的同时让用户体验得到。而GOOGLE需要考虑的是如何将相关贴切的视频进行上传而又不让用户觉得反感。

 译自：http://www.clickz.com/showPage.html?page=3623933

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