人类正步入网络经济时代，未来经济发展的一大特点就是网络化。当今世界，由于网络技术的进步，带动了网络经济的迅猛发展。特别是国际互联网的建立以及企业内部网的建立，使网络经济在世界经济发展中的作用越来越大。互联网络正在人类文化的基础上构建全球的神经系统，这为企业带来了新的、有价值的机会，同时也使企业面临新的威胁， 企业进入了依靠网络求生存、求发展的时代。

　　一、网络化企业及其特征

　　网络化企业是世界范围的，它具有完全不同的雇佣制度和工作实质，它要求新的管理、 新的组织结构以及一个新的人与技术的伙伴关系。这种新型企业有的被称为“虚拟企业”、“虚拟公司”，有的被成为“敏捷企业”，“适应的企业”、“学习的企业”或“计算机化企业”，它们的实质都是一种网络化企业。网络化企业一个最大的特点就是，它有一个巨大的电子网络与其他企业相连接，具有世界范围的虚拟运作，经过设计，能够不断地快速适应变化的环境，而且能在各种水平上不断地学习和“演进变化”。具体来说，网络化企业是一种灵 活的、虚拟的、金球化的、计算机控制下的企业，是一种动态的、快速学习的企业。网络化企业具有以下特征：

第一、经营活动全球化。　

第二，反应迅速、变化快，自我调整能力强。

第三、虚拟性和协作性。虚拟是网络化企业最大的特点。

第四、数字化与信息化。　　

第五、灵活性和自动化。

　　二、企业网络化——企业网与企业内联网的建立

　　网络的革命使企业必须网上求生存、求发展，这就要求企业与企业之间，企业内部通过计算机形成网络，从而实现企业的网络化。

（一）企业网络化首先表现在企业与企业之间企业网的建立。　

（二）企业网络化的实现关键在于企业内联网的建立。　

（三）企业网络化要注意的问题以及其实现步骤。

　　三、企业网络战略的制订与实施

　　互联网络作为一种信息技术，它可以从信息管理的各个程序来武装起一个企业，使得企业在现代商战瞬息万变的战场上确保立于不败之地，使企业不受经济规模大小的制约，可以随心所欲地进行信息交流、管理与利用。但是，对于企业来说，不应把互联网络看着一个高科技的神话，它是切实地存在于企业身边的信息工具，不仅看得见，而且摸得着，能够为企业带来切实的经济效益。对于企业来说，重要的是能够认识它，了解它，使用它，这就要求企业制订企业的“网络战略”，站在战略的角度来迎接网上的挑战。

（一）企业网络战略的制订首先在于企业经营观念的创新，树立崭新的网络经营观念。　（二）企业网络战略的制订，其核心在于重建企业战略价值流。

（三）企业网络战略的制订还要把握以下几点：第一，要确定网上宣传所针对的“观众”（即Identify the Audience），要确定观众的范围与喜好。第二，要满足顾客的信息需要。企业在国际互联网网结上的结点必须是正确的，清楚的，且易于记忆的；第三，企业必须立即回应顾客的需求。网络企业对于顾客提出的问题一定要用最快的速度回答，而且用最快的速度加以解决；最后，企业还要重视网络营销的效果，建立好的网络营销战略。 　　网络战略制订后，关键还要在于实施。著名网络经济学家约翰·弗劳尔认为，企业网络战略的实施关键要达到五化：

第一、虚拟化。　

第二、加值化。

第三 个人化。

第四　相关化。

第五　直销化。

　　

　　综上所述，在未来知识经济和网络经济时代，企业网络化是企业发展的必然趋势。它将给企业带来与以往不同的新的机遇，因此，知识经济时代的企业应该利用网络革命给企业带来的发展机遇，制订自己的网络战略，走出一条成功网络化发展的道路。