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  把湖南电视打造成“中国制造”(转)
 
把湖南电视打造成“中国制造”(转)
中新社长沙九月十四日电 (记者 白祖偕 李思之) 当风靡中国大地的“超级女声”顺利进入总决赛的时候,中国不少电视台的选秀PK节目也是铿锵一片。对此,湖南电视台台长欧阳常林深感困惑:“我们的电视人为什么不可以开创一些新的娱乐节目形式呢?”
                 
    “克隆”不是办法

    被作家琼瑶称为有着“骡子精神”的欧阳常林,有着毫不停歇的创新步伐和精益求精的文化标高,正因如此,才催生了湖南卫视“快乐大本营”、“国球大典”和“超级女声”等一批家喻户晓的品牌节目,催生了“中国最具活力的电视娱乐品牌”,使得湖南卫视在众多竞争对手中脱颖而出,夺得省级卫视“头魁”。

    欧阳常林用“改革”和“创新”来解读湖南电视的成功。“创新力的大小决定影响力的大小和品牌生命力的强弱,任何一个媒体品牌只有具备持久的创新力才能拥有永久的影响力。”

    这个创新力和影响力,在湖南卫视品牌内涵上就是其坚持的 “三性五度”,即:充满活力和后劲的创新性、代表时代潮流的先锋性和高品位的思想性;品牌创新的力度、时代的高度、思想的深度、文化的厚度和价值的尺度。
   
    这种厚积薄发的创新力是无法靠模仿“克隆”的。欧阳表示,现在国内许多电视节目就是将其他电视台的优秀节目“全面搬抄”。一个节目“火”了,立即就是简单复制,一拥而上。尽管不乏电视台通过“克隆”走向了暂时的成功,但从长期来看,“克隆”让电视人创新激情消退,电视台无法树立自身节目品牌,不利于中国电视未来的发展。

    把湖南电视打造成“中国制造”

    “入世”后,中西文化较量在中国不断上演。海外节目一度抢占中国地方电视的大部分“黄金时间”,一个有着五千年悠久文化的大国处在了文化逆差的尴尬局面,电视传媒市场也面临进多出少的赤字格局。作为中国电视新锐人物的代表,欧阳常林深感责任重大。

    “一个中国本土的民族媒体,必须认清、坚守、强化自己的文化责任和产业责任。”欧阳说,“一直以来,湖南电视人坚持以湖湘文化的深厚底蕴来追求自身所承载的行业责任和文化使命,坚持从‘体制内走出去,从国内走出去’和‘市场主体要立起来’的品牌思路,立志进一步把湖南电视打造成‘中国制造’的文化品牌。”

    可以说,湖南电视早早就在践诺实现中国电视中国造的宏伟梦想,更难得的是,一批敢为人先的湖南电视人已经率先迈出国门,试水海外市场。湖南卫视与台湾合拍的电视剧《还珠格格》已在海外成功落地;其打造的全民娱乐选秀节目“超级女声”也已成为海外观众认识中国的文化品牌。

    刊于9月15日澳门《星报》
 
041412  曾慧慧
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  Post  by  传媒营销 发表于 2006-10-31 18:35:12

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