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销售管理中的“爱”
By  坦然与感动 发表于 2009-4-4 21:21:59 

     自从自己进入销售行业,突然发现在销售行业中“爱”很重要,在销售行业呆过的人都会知道,每天要面对很多顾客,同时要进入销售行业的管理层,要处理团队中队员的问题,无论是在面对顾客还是对团队的管理都要用“爱”这种工具。

     在销售行业中,最常见的就是陌生拜访,特别是我们现在做的百货类的产品,每天需要见大量的顾客。而顾客接受你与否,很在程度在于你打招呼,和别人有个好的关系。其实也就是去关心你的顾客,如果你觉得自己就是一个业务员,一过去就给人卖你的产品,大多数顾客会很烦,特别你别人在工作时,你过去。而这时候,我们可以多“爱”一下我们的顾客,比如最近南昌的天气变化很大,老是下雨,你可以在打招呼时,让别人注意加衣服,小心别感冒了。看到顾客桌子上放了没吃的早餐,要提醒他吃,总之,好象朋友一样去关心,去爱,他们一般都会接受你。当然在介绍产品时,要让顾客真正的体会到这是对他有作用的,多给他提一些点子,而不是一味吹你的东西是多么的了不起,再了不起的东西,与他没关,对他没有作用,他也不会理你,有句话叫做:事不关已,高高挂起,所以经引起顾客的注意,要让他知道这个东西,对你是有帮助的。同时,体现对顾客“爱”另一个方面,就是你的服务,你的笑容,你的精神状态,是不是很好,在我们公司有个文化图标是这样说的:世界是最美的语言是微笑,其实你进入一个办公室也好,在路上遇见陌生人也好,有没有发现,如果你给别人一个微笑,他们也会回赠你一个微笑,这叫做“礼尚往来”嘛!

    当然在销售团队管理中,也要“爱”。在生意的过程中,每个人都想做好,业绩好,工资才会上来嘛,可是有时候总会因为这样或者是那样子的问题,做不好,做不起,在这种情况下,许多人特别是初进入的者会没有了动力与方向,想得最多的也就是放弃,而作为一个销售行业直接管理者,不要一味的讲,或者一味的抱怨,团队为什么会这样,而是要学会去听,让团队的队员自己说,找到他们内在的原因,然后关心他,爱他,找到他是心态的原因,还是方法的原因,还是由于有什么心思,还是做到一些时间,没有了方向,作为老师的我们,要学会了解他们,然后和他们一起重新设立目标,同他一起完成。也许在生意中,我们遇到问题,不是一味抱怨,找借口,而要学着承担责任,为困难问题想办法。今天在书上看到这样一句话:要成就自己就是找一份薪水不高却要付出很多的工作做。感觉说得有一定的道理,在这种情况下,很多人不愿意负责任,而有责任感的人,在此时也会得到不一样的收获。

   

 
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