网普一期qq群上黄同学提出互联网盈利模式的话题，本人对于此话题的看法越写越多，干脆搬到blog上来，大家一起拍转：

在谈互联网盈利模式之前首先要明确2点：
1.企业的盈利模式一定要“简单”“有效”！
2.互联网盈利模式是“盈利点”与“运营”的有机结合，2者不能割裂。

到今天为止网联网的盈利模式真的比较有限，无外乎就是卖服务、卖产品，
因此确定“盈利点”远比“为什么能盈利”简单的多。
也就是说“盈利模式”一定要放到时间里去验证，除了对“盈利点”的探索，深入到企业的运营层面，才能真正解开互联网盈利模式之谜，所以对于网络盈利模式的分析，一般需要2步走：

1.盈利模式（点）确定：互联网的盈利模式远不如互联网企业多，要了解网络公司的盈利模式搜索引擎中会有很多彩的演绎，传统互联网盈利模式大致有以下几类：

网络基础服务：域名、服务器
广告：在线广告、竞价排名、分类广告、联盟广告
信息化服务：会员费、企业建站、网络营销策划
增值服务：短信、彩信等
网络销售：B2B、B2C、C2C
网络游戏
...

除了“蓝海”型的企业，一般利用排除法即可知道其盈利模式（点）。

2.运营分析：在“盈利点”确定的前提下，网站运营的方式更值得推敲：为什么互联网企业这么多，有的红红火火甚至纳市上市，有的却冷冷清清难以为续，“运营”是盈利模式背后的核心所在。团队、资源、渠道。。。是分析“运营”必不可少的环节，通过各种信息渠道我们可以得到非常多的有用信息。

最后推荐一本书《模式--零售连锁业战略思维和发展模式》郎咸平著，该书虽然是特定行业的学术专著，但是对于“模式”的理性分析非常精彩，作为“方法论”可以指导我们的盈利模式分析工作。